Manter uma saúde financeira positiva na sua empresa, é o primeiro passo para se estabilizar como negócio. Todavia, não deixa de ser uma tarefa bastante desafiadora para as organizações.
Afinal, a alta demanda, atrelada ao alto número de informações, torna essa uma tarefa complexa de ser monitorada financeiramente. Dessa forma, desenvolvendo um cenário propício para ser pego de surpresa, e acabar com a estabilidade da sua empresa.
Assim, é importante que você se coloque a frente do jogo, quando o assunto é negócio, ser prevenido e cauteloso são a chave do sucesso.
Portanto, apenas o conhecimento estratégico pode lhe salvar, para que mantenha a saúde financeira da sua empresa regulada.
Lembre-se do mesmo modo que precisamos cuidar do nosso corpo para sobreviver, é necessário cuidar da sua empresa, em especial no financeiro dela. Para te ajudar nesse processo trouxemos 8 dicas essenciais para garantir essa saúde!
1. Não misture as contas
Um erro bastante comum, em pequenos negócios, ou empresas familiares, é de misturar as contas da empresa com os pessoais. Essa prática é extremamente ruim para a saúde financeira da sua empresa.
Dessa forma, essa prática prejudica o seu negócio na medida que gera uma confusão no fluxo de caixa e no balanço financeiro da sua empresa. Afinal, como analisar e fazer a gestão contábil do seu negócio sem dados? Já que as informações presentes foram corrompidas com os gastos pessoais.
Portanto, essa prática gera um desequilíbrio financeiro na sua empresa, pois promove que a conta final do se negócio não feche.
Por outro lado, não misturar as contas, lhe promoverá as informações necessárias para você tomar decisões inteligentes no seu negócio, afinal irá se basear, na verdade.
Quer saber como separar as suas contas, na prática?
Confira o nosso artigo.
2. Contabilize os gastos da empresa
Uma prática essencial para o seu negócio é ter contabilizado todos os gastos, é importante saber todo dinheiro retirado do negócio, e que entra. Essa é a melhor maneira de ter uma organização, que lhe gere o controle das suas finanças.
A melhor forma de contabilizar os seus gastos é através dos valores que saem do fluxo de caixa. Assim classifique os gastos físicos do seu negócio, e os separe dos gastos variáveis.
Dessa forma, categorizar os gastos vai lhe gerar uma nova percepção sobre a sua empresa. Além de lhe permitir criar estratégias possíveis para minimizar certos gastos.
3. Tenha disciplina
Uma característica obrigatória que um bom gestor deve desenvolver é a disciplina. Não existe sucesso ou crescimento do seu negócio sem isso, é preciso da organização atrelada a um empenho. Sem a construção de um foco diário, os seus objetivos como empreendedor não se alcançarão.
Nessa medida, gestores de pequenas e grandes empresas devem acompanhar regularmente os indicadores do seu negócio. Como o faturamento, os custos como um todo e qual vem sendo o lucro nominal, para não ser pego de surpresa com um possível endividamento, possibilitando contornar a situação antes que se inicie.
Essas atividades evidenciam a necessidade de disciplina e de foco em um empreendedor, afinal, só com essas práticas uma empresa consegue atingir o sucesso.
4. Faça auditorias
Toda atividade operada por humanos está suscetível a erros, e fugas de padrão, portanto realizar auditorias de modo permanente, é uma dica de fundamental para o desenvolvimento da sua empresa. E a melhor maneira de fidelizar os seus registros e procedimentos.
O financeiro da sua empresa é um paciente delicado, necessita de todas as informações extremamente precisas para sobreviver. Logo, são necessários relatórios com dados precisos para ter credibilidade, a melhor forma de garantir isso é através das auditorias.
Desenvolva essa dica, é um hábito que pode ser construído na sua empresa que irá gerar consequências bastante positivas para a sua gestão.
5. Crie metas
Desenvolver um planejamento estratégico através da construção de metas pode ser a resposta que o seu negócio precise. Afinal, só assim você poderá visualizar e expor aos seus funcionários aonde a empresa quer chegar, e isso é uma parte essencial para a saúde financeira da sua empresa.
Dessa forma, é possível compreender os acordos de negócio, além de ser um fator que irá contribuir na hora de tomar decisões, além de gerar esperança para os seus funcionários, o que traz motivação no trabalho.
6. Possua um capital de giro
Um fator fundamental para garantir a saúde financeira do seu negócio é possuir capital de giro. Inicialmente esse dinheiro deve ser utilizado para a construção da empresa, como matéria-prima e materiais necessários para o desempenho da sua empresa.
Quando o seu negócio estiver bem erguido, o dinheiro do capital de giro deve servir para se prevenir de danos inesperados, como uma inadimplência de um cliente, por exemplo.
Outro investimento interessante para gerar retornos a sua empresa é investir em campanhas de marketing e apresentar a sua marca para um público maior.
7. Contrate um contador de excelência
O modo mais inteligente de salvar a saúde financeira do seu negócio em condições positivas é através da contratação de contadores profissionais. Eles são as pessoas mais indicadas para identificar os setores em que você precisa mudar e informar o que é necessário para isso.
Além disso, você terá uma equipe direcionada ao coração da sua empresa, ao financeiro. E te permitirá focar nas atividades comerciais da empresa, o que irá lhe permitir crescer.
Ademais, os contadores irão lhe aconselhar de modo direcionado a como administrar as suas finanças. Além de lhe auxiliar na elaboração de um relatório financeiro, assim como em outras atividades direcionadas ao setor financeiro.
8. Construa um orçamento anual
Ao administrar uma empresa, várias oportunidades de investimento irão surgir, contudo, sem controle, isso vira uma bola de neve, e gera uma instabilidade no empreendimento.
Para realizar qualquer investimento necessário com segurança é importante definir um orçamento anual para o seu negócio.
Dessa forma, ao manter um valor limite no ano para investimentos necessários no negócio, vai lhe possibilitar um maior controle das suas finanças.
Então se reúna com seus sócios, e defina um foco de investimento, e quais são seus objetivos, além de organizar um marco para compreender se a meta está sendo cumprida.
Quer mais dicas sobre finanças e empreendimento?
Confira nosso blog!