Em algum momento você já escutou falar do termo sócio proprietário durante a sua jornada profissional, ou até pela vida mesmo. Quem sabe esse não é o seu cargo em uma empresa. Contudo, você conhece o verdadeiro significado desse termo, e quais são as responsabilidades que ele carrega?
O papel dessa figura é fundamental para o empreendimento, e gera a direção que o negócio precisa, por isso é tão importante para o desenvolvimento da empresa, afinal está diretamente atrelado aos objetivos e metas.
Dessa forma, um sócio proprietário, vai além do criador da empresa, sua missão é muito maior que isso tudo, inclusive se atribui a ele responsabilidades financeiras!
Ademais, um ponto relevante é que para além de tomar conta do negócio como um todo, o empreendedor precisa ter habilidade de distribuir e delegar atividades, para que consiga levar a sua atenção para o que realmente importa: A estratégia da empresa.
Nessa perspectiva, este conteúdo vai lhe informar sobre o papel do sócio proprietário do negócio.
Fica com a gente, confere a leitura!
O que é um sócio proprietário?
O sócio proprietário é o empreendedor do negócio, aquele que pensou no plano inicial da empresa e o criou com base em seus objetivos, e por isso é o proprietário do empreendimento.
A lógica é a mesma para aqueles que decidem comprar a loja em sociedade, ao invés de começar do zero.
É comum que o nome do sócio proprietário, esteja contando nos registros formais do negócio. Contudo, um fator relevante a ser levando em conta é que as atividades atribuídas a cada sócio, vai depender da maturidade de cada negócio.
Afinal, em uma empresa recém-inaugurada, por exemplo, o sócio proprietário, atua em múltiplas funções da administração. Em alguns casos de empresas mais estáveis no mercado, é possível que o sócio proprietário renuncie o gerenciamento diário e assuma a figura mais cotista.
Qual é o papel do sócio proprietário?
O sócio proprietário de uma empresa possui funções variadas a depender da política interna de cada organização. A exemplo de uma empresa que pode possuir os mais variados e isso implicar em mudanças na gestão.
De maneira generalizada ele é o responsável por todas as decisões na empresa, sendo assim responsável pelo quadro geral da companhia.
Todavia, no caso de empresas que possuem mais de um sócio, a decisão é tomada em acordos realizados pelo conjunto.
Afinal, são muitas as decisões necessárias a serem tomadas em um negócio, como a divulgação de produtos, serviços e aspectos operacionais, são decididos pelos sócios.
Em alguns casos, a divisão pode ser feita através de um sócio responsável por determinada área. Dessa forma há sempre um responsável pela gestão de operações, outro pelas finanças, outro pelo marketing, e por aí vai.
Logo, é evidente o objetivo central desse campo de profissionais, que seria cuidas dos aspectos operacionais da empresa, para que ela prossiga prosperando.
Quais atribuições um sócio proprietário precisa ter?
É notório que existem situações em que o sócio proprietário, escolhe contratar uma pessoa especializada na área de administração de empresa.
Contudo, em certos casos, mesmo com essa contratação, a persona do proprietário tem algumas questões a resolver na empresa, com atividades diárias.
Administrar o negócio
Nesse aspecto está inserido todos os principais aspectos básicos de um negócio, área comercial, atuação com o marketing, setor financeiro, recursos humanos, controle de estoque, entre os demais.
No caso de ter essa atuação, o sócio proprietário deve mapear, organizar e dividir as funções, ou se preciso executá-las. Exigir resultados, delegar as atividades secundárias, e motivar a equipe, são ações importantes, para um administrador de sucesso, para que a empresa tenha os melhores resultados.
Definir rotas e metas
O fim dessa atribuição é a construção planejamento, é importante basear essa construção com possibilidades reais, presentes na atualidade.
É notório que nessa etapa, em planejar, o sócio pode e deve ter o auxílio de consultores, assessores, ou até de funcionários com cargos estratégicos na equipe.
Todavia, cabe ao sócio a missão de desenvolver um plano com visão a longo prazo. Para isso é preciso conhecer de perto o seu negócio, saber medir a qualidade do funcionamento, a realidade equipe, a estruturação, como caminha a linha de produção, como anda a concorrência, e até as condições macroeconômicas.
Liderar equipes
Além disso, outra função do sócio proprietário é estar a frente e direcionar o seu time e seguir de acordo com o planejamento da empresa.
Por consequência, é fundamental que o sócio, realize reuniões, alinhamentos, escute sua equipe, esteja a frente do desenvolvimento de mecanismos para utilizar estratégias e monitorar os resultados.
Cuidar da organização financeira contábil
Este é o principal cenário para o sócio proprietário e o que mais deve tomar a sua atenção, afinal, qualquer ferro pode gera uma perda muito grande para o negócio.
Está apar das rotinas contábeis e financeiras, está ligado as obrigações governamentais.
No momento em que uma empresa, tem uma boa gestão ela consegue desenvolver o terreno necessário para a inovação, e iniciar busca por recursos que gerem esse crescimento.
Dica importante: Sempre separe a conta pessoal da coorporativa.
Investigar o mercado de atuação
Desvendar o mercado em que o seu negócio atua, é uma maneira de mapear a concorrência, além de um importante tarefa para que a sua empresa siga firme e forte no mercado.
É papel o sócio proprietário, estudar marketing e vendas para compreender mais sobre os clientes e descobrir como se destacar no mercado.
Captar recursos
Buscar investimentos financeiros e garantir recursos para empresa desfrutar dessa chance, e seguir com a operação ativa e mais eficiente no mercado, é fundamental para o empreendimento.
Nessa perspectiva, existe toda a construção de um planejamento de negócio, que cabe ao sócio traçar para gerar as melhores taxas para a empresa, com o fim de não comprometer sua contabilidade lucrativa.
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